近日，集團黨委書記、董事長佘驥主持召開專項工作推進會。會議聽取了外貿領航工程等9個專項工作組工作情況匯報，逐項研究分析、協調解決項目推進中的困難和問題，對下步工作進行再安排、再部署。集團黨委副書記、副董事長、總經理伍雪出席會議。
會議指出，集團高度重視重點項目的謀劃和推進，始終把重點項目建設作為調結構、促轉型、謀發展的重要抓手，集團上下尤其是各專項工作組要將推動落實重點項目有關工作擺在突出位置，把握時間節點，加強溝通對接，逐一突破瓶頸，千方百計搶時間、拼效益、爭速度，切實把專項工作成果轉化為企業發展動能。
會議強調，當前，集團重點項目推進工作任務繁重、時間緊迫，各專項工作組要統一思想，壓實責任，盡快推動專項工作落地落實。一要提高思想認識，拿出“打大仗”的信念。各專項工作組要深刻認識重點項目是集團搶抓機遇、支撐發展的迫切需要，要嚴格各項重點工作任務要求，對目標任務逐項梳理盤點、逐項對照落實，將抓改革發展、抓專項工作作為支撐集團持續穩定發展的“一號工程”，嚴格按照時序和進度倒排工期、掛圖作戰，開足馬力推動重點項目落地落實。二要加強要素保障，堅定“打勝仗”的決心。集團將積極為重點項目落地實施創造有利條件，在資金資源、人才隊伍、制度政策方面給予必要支持，及時協調解決重點項目推進中的問題和困難?？偛柯毮懿块T要強化保障、搞好服務，為重點項目搭建暢通高效的綠色審批通道。三要嚴格打表考核，亮出“打硬仗”的作風。集團將在跟蹤問效上出實招、下重錘、鼓真勁，與各專項工作組簽訂責任書、立下軍令狀，將重點工作落實情況與專項工作組成員的薪酬績效、履職評價等指標掛起鉤來，嚴格打表考核，嚴格逗硬獎懲，推動形成你追我趕、對標競進的良好氛圍。下一步，集團將定期組織召開專項工作推進會，持續強化專項工作任務的考核和督辦機制。
會議強調，各專項工作組要堅定必勝信念、保持昂揚斗志,積極落實重點舉措、解決突出問題，按照目標不降、任務不減的要求，在推動重點項目落地落實過程中奮力攻克一批難點堵點，確保集團各項重點工作干一件成一件，力爭將各項重點工作方案變為捷報，為集團高質量發展多做貢獻、再立新功。
集團部分二級企業、各專項工作組和總部有關部門負責同志參加會議。